（一）加强政治历练，为青年干部成长“固根培土”

加强党史研习，解决好信仰问题。培养选拔青年干部，首要一条是确保他们对党忠诚，坚持“突出政治标准”。历史是最好的教科书，通过党史学习教育，引导青年干部进一步认识党领导广大人民群众建立新中国、确立社会主义制度、开创中国特色社会主义的不易；让他们深刻感受到中国特色社会主义发展不断取得的新的伟大成就。武汉市燃气热力集团公司组建由青年干部组成的“党史宣讲队”，积极开展党史教育宣讲活动，搭建指尖上的课堂，取得比较好的成效。

加强理论研习，解决好本事问题。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装青年干部，引导他们牢固树立中国特色社会主义和共产主义的理想信念，弘扬伟大的建党精神和自我革命精神，把党和人民的事业作为自己毕生的追求，把“请党放心，强国有我”写进自己的誓言里，把艰苦奋斗和接续奋斗落实到行动上。引导他们对党和国家重大方针政策以研究的态度深学、细学、精学，深入开展调查研究，提出解决问题的措施，锻炼真本领。

营造党建文化，解决好修养问题。营造良好文化环境，为思政工作注入新鲜活力。武汉天然气公司党委把武汉独有的“英雄”城市基因深度融入“以客为尊，安全至上”的核心价值观中，创新打造“红色温暖前线”党建品牌。借助企业文化的道德感召力，解决部分青年干部容易滋生的作风漂浮、贪图享受、奢侈浪费、以权谋私等问题，提高严以律己的自觉性。

（二）优化培育路径，为青年干部成长“施肥浇水”

拓宽视野“选”，创新优秀青年干部和人才培养选拔工作理念。坚持党管干部党管人才原则与完善公司法人治理相结合，探索干部契约化管理，重点选拔创新型优秀人才。对外，综合考虑企业发展规划、风险控制、技术研发等需要，市场化选聘紧缺专业人才；对内，统筹开展生产型、智能型、技能型劳动竞赛、岗位比武及文体活动，现场赛马，发现和储备更多的优秀青年干部。

注重培养“育”，抓牢抓实青年干部和人才的政治素养和业务提升。建立阶梯式的培养体系，根据不同干部的类型，针对性设计。跟踪干部在不同阶段的成长情况，提升青年干部培养的效果。建立自学激励政策、开展“优青班”培训，推进国企新时代劳模工作室、职工书苑、企业文化展厅等阵地建设，引导和促进“墩苗”主动朝企业需要的方向成长成才。

压实担子“用”，全方位多渠道加强青年干部的实践锻炼。坚持和完善干部岗位交流制度，有意识地把青年干部人才安排到艰苦、重要的岗位上去锻炼，根据不同干部的履历，打造青年干部多方位的能力锻造平台，包括基层一线磨炼平台、重大项目磨炼平台、新型业务开拓磨炼平台等，让他们在多岗位实践中磨炼意志，提高能力。

（三）严格监督管理，为青年干部成长“修枝剪叶”

用“严管厚爱”激发青年干部强劲动力。在关乎集体利益的原则问题上，加强“田间管理”，坚持从严管理没有特殊、不搞例外。落实谈话提醒制度，在青年干部入职的第一时间，由分管领导和部门负责人进行廉政交底谈话，讲清廉洁风险，讲细具体规定，讲明操作要求；日常教育中注重运用短视频平台、廉洁海报、公益广告等媒介，持续发挥、警示、教育作用。落实容错机制，结合企业实际明晰容错纠错具体情形，把加强监督和正向激励相结合，形成宽的氛围。

用“监督利剑”筑牢青年干部思想防线。对重要岗位、关键岗位上的青年干部要经常性开展“政治体检”，多检验审视青年干部在急难险重任务面前的作风担当，对缺乏韧性耐性、工作浮漂，甚至打退堂鼓、有玻璃心的，及时予以查纠。注重标本兼治、以案促改，深入剖析青年干部违纪违法新特征，进一步建立健全精准监督长效机制。