黄峰高度肯定了本次培训成果，一是活动组织周密。市能源集团公司党委精心组织、周密安排，华中师范大学大力支持，各个环节安排紧凑有序，丰富多彩。二是培训有特色。培训课程结合理论与实践，有较强的针对性，全方位、多角度、深层次地提升干部的党性修养、理论水平和履职能力。三是学习有成效。大家严格遵守培训纪律，始终保持积极的态度参与讨论和各项活动中，展现了市能源集团公司干部的精神风貌。
他表示，在冲刺四季度、开启冬供大考的关键时刻开展此次培训正当其时，同时，就抓好学习成果转化，对各位学员提出希望和要求。
思想上再统一 始终把“燃气（能源）+、资产运营+”双主业战略作为当前和今后一个时期一切行动的指南，坚定信心，同向同行，凝聚转型发展的强大合力。
行动上再发力 要主动担责尽责，全面提升执行力，对照年初确定的目标任务，狠抓落实，用不折不扣的执行力和实实在在的业绩，全力以赴冲刺四季度。
作风上再严实 要躬身亲行，知难而进，抓住主要矛盾和发展痛点，以“不达目标誓不罢休”的斗争品质攻坚克难，推动各项工作取得新成绩、实现新发展。
学员分享
结业仪式前，学员们进行了分组讨论交流。结业式上，4名学员代表分别结合自身工作实际和培训所思所悟进行了交流发言。
陈亮 市能源集团公司投资发展部副部长
本次培训让我进一步开阔了视野，拓展了思路，夯实了理论基础，提高了党性修养。目前能源集团的改革发展战略已经确定，各公司应该紧盯战略目标，在不断变化的市场环境中，要始终保持清晰、稳定和连续的思路和方向，要充分发挥主观能动性，灵活、创造性地解决存在的问题，在工作中要敢想、敢做、敢突破，时刻保持战略定力，做好战略落地。同时，要保持持续学习和创新的精神，不断探索新的业务模式、技术等，不断提高企业的竞争力和适应性。
邱枫 能源服务公司副总经理
通过三天的学习实践，我们更新了观念，提高了素质，振奋了精神。下一步，我们要把学到的知识真正应用于能源集团改革转型的实践之中，大力推进功能性、结构性改革，切实发挥能源集团在建设现代产业体系、服务和融入新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用。认真整合技术、产品、市场、资源、组织几个要素，重新排列组合，找到破坏性创新的机遇点，在新能源、气源贸易、资产盘活、延伸服务、数字科技等领域精准突围市场需求，实现能源集团做优做强，打造具有我们能源集团特色的“能多多”“能斯拉”品牌。
戴贵文 武煤百江公司副总经理
要坚持道路自信，保持战略定力，要紧紧围绕集团公司双主业发展战略，全力推进气源贸易业务开发、储气能力设施建设、天然气应用市场拓展等重点工作，逐步完善主业板块全产业链条；要勇于果敢破局，走出舒适圈，布局新赛道，深耕光伏、充换电、氢能、储能等新能源板块，培育出公司利润新增长极；要强化核心竞争力，放大企业固有优势，继续加强安全管理、优化客户服务、深挖品牌价值，不断赢得客户美誉和政府信赖；要持续加强教育培训和人力资源管理，着力化解人员能力不足的问题，助力改革发展出实招、见真章；要深化产业协同，实现集团公司各业务板块优势资源共享、互补，实现互利共赢、协同发展。
熊铖 市能源集团公司质量安全部副部长
通过对国企改革的政策背景、发展趋势和公司治理等全面的学习，更加坚定了对集团公司改革发展的信心，我们要立足当下，围绕集团公司既定的战略目标奋勇前行。通过对众多优秀企业创新发展成果的案例学习，全面学习了转换思维、创新谋远对企业发展的重要性，也深刻认识到高效的执行力是创新成果实现的重要保障，我们要抢抓创新发展的窗口期，全力以赴拿“结果”。我们将以此次培训为契机，始终保持奋进的能源"底色"，将所学、所思、所感带回岗位，主动承载企业改革发展之"光"，共同努力折射出能源集团五彩斑斓的明天。
