3月16日上午，工程公司在六楼会议室召开了2018年目标责任书签订仪式暨2018年度管理工作大会，公司领导班子与全体中层管理人员共计50余人参加了会议。会议由工程公司党委书记杜勇主持。 

会上，公司常务副总经理谢辉从管理改革、市场业务拓展、项目实施管理和技术管理及内部管理四个方面对2018年工程公司主要工作进行了部署。

随后，公司董事长沈斌、党委书记杜勇、常务副总经理谢辉分别与六个单位的党政负责人代表签订了2018年度经营管理、党风廉政建设和安全保卫目标责任书。 

最后，沈斌董事长结合公司当前形势，围绕公司经营发展，对2018年公司工作重点作全面部署，并提出了六点要求：一是外拓市场要按照两条腿走路的方针，力争外部燃气市场、市政市场以及其他市场的份额；二是内抓管理，在燃气市场、材料、合同履行率及竣工资料等方面强化和完善措施；三是真抓实干，确保各项重点工程的服务满意率和合同履行率；四是改革创新，实行项目经理责任制的试点；五是安全管理狠抓落实，确保全年的安全目标的顺利完成；六是党风廉政建设要树立责任意识、忧患意识，做到恪尽职守、扎实工作。并要求公司全员从以上六个方面增强信心、扬长避短、攻坚破难，抢抓机遇、务实创新，全面完成2018年度各项目标任务。（来稿：工程公司）