为大力弘扬“劳模精神、劳动精神、工匠精神”，充分发挥技术骨干“传、帮、带”作用，丰富和探索员工岗位技能培训有效途径，4月24日，武汉高压管网公司举行2022年第四届“导师带徒”活动签约仪式。公司分管领导、管线所管理人员及师徒代表共计23人参加活动。

签约仪式上，公司工会及人事部门对活动方案以及考核评比措施进行了传达学习。上一届“导师带徒”活动的优秀师徒分别进行了经验交流。导师陈勃作为气库设备维修团队的骨干，有着较强的专业技能和能力素养。他注重资料学习与现场实操相互结合，带领徒弟加强理论知识学习和实操训练，使徒弟曾淑娟由曾经的“设备小白”转变为现在能够独立操作的“设备小能手”。 随后，本年度的结对师徒代表签定了“导师带徒”人才培养协议书。

公司“导师带徒”活动自2018年开展以来，重点围绕公司生产经营活动中的难点、痛点、堵点，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，以建立高效平稳、安全可靠、技术扎实的生产运行团队为出发点，以培养基础操作技能全面、应急处置流程熟练、维护保养水平扎实的青年队伍为落脚点，统一思想，形成合力，多措并举激发全体职工干事创业的热情。活动开展至今，已产生30项结对工种、39名专业导师和83名青年徒弟，培养出了一批优秀师徒骨干人才，他们在公司各个关键岗位上发挥了积极作用。4年多的时间里，结对师徒累计获得上级个人荣誉6人次，集体荣誉2项，“五小”创新项目研发120项，把“真教、真学”行动落到了实处，切实加强了队伍建设及人才培养，着力推进了公司健康科学发展。

下一步，公司将继续加强员工队伍建设，扎实推进活动走深走实，充分发挥技术骨干“传、帮、带”的作用，着力打造一支知识型、技能型、复合型人才队伍，为公司高质量发展作出新的更大贡献。（高压管网公司供稿）