为切实提高公司精细化管理水平，将“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习”的8S管理践行融入到公司管理升级、打造标杆之中，将其作为适应燃气行业发展的新抓手。历经3个月实践，带来了看得到的转变，更加坚定了2024年标准化、规划化、可视化建设达标工作、扮靓武煤百江企业形象的信心与决心。

2024年，将着力打造8S管理长效机制为目标，推进8S管理工作的有序传导与晋阶提升，持续落实精细化管理，确保8S管理之树结出更加茂盛的果实，确保公司以一流管理、一流服务、一流标准、一流队伍的硬核实力，在全市瓶装气一张网整合中展现新作为，谱写新篇章！