为深入推进总承包管理，促进企业可持续发展，打造公司核心竞争力，高质量发展，2024年2月22日，能源设计公司项目管理部组织公司全体员工参加的“二〇二三年度能源设计公司总承包项目管理总结会”，总结展示管理经验成果，切实抓好实践应用推广，全面提升管理效率能力。

新征程开启新作为，2023年，是机遇之年也是变革之年。为实现公司战略目标，拓展公司长远的发展，在新时代、新形势下审时度势、深思熟虑，能源设计公司进行了更名升级，先后取得市政二级施工资质、新能源发电资质，成立了能源设计所、碳研究中心，开拓了智慧燃气、新能源发电、城市燃气旧改EPC等新型业务，全体总承包参与人员克服重重困难，披荆斩棘，奋力推进总承包项目各项工作的开展，圆满完成了能源集团下达的各项目标任务。

会上，几个典型总承包项目立足自身，深入剖析回顾2023年项目实施全过程，交流分享了项目管理良好的实践经验、遇到的困难问题和下步改进提升方向，扬长补短，抓准关键，更牟定了新年的目标，为工程总承包服务品牌更上层楼提供了坚强助力。

最后，能源设计公司总经理赵玉落对大家在2023年做出的贡献表示肯定与感谢，并对2024年的工作提出要求，总承包和施工业务既是能源设计公司未来发展的需要，全体员工要不断坚定发展信心，振奋精神，谋局开篇，起好步，开好局，统一思想，注重工作实效，坚定不移促发展。新的一年，能源设计公司将全面围绕“强管理、提效率、促效益、增效能”，贯彻落实“高质量跨越发展迈上新台阶”目标。