为深入贯彻市能源集团公司“八平台一基地”战略发展目标,整体提升依法合规经营管理水平。集团公司所属单位通过实施“合规体系建设强化年”行动,全面落实高质量合规发展要求,助推集团公司业务提质增效。
市燃气集团江北分公司

市燃气集团江北分公司积极加强合规风险的评估和监测,梳理、优化协同平台审批流程,完善各业务审批流程及节点,切实将合规管理工作落到实处。公司持续开展工程资料档案管理建设,完善工程资料档案全流程合规管理,积极组织项目队、分包方人员开展合规培训学习,不断提高工程队伍的合规意识,强化项目安全质量,筑牢安全防线。
市燃气集团江南分公司

市燃气集团江南分公司通过建立覆盖全员的合规制度体系,遵循“用流程管事,用制度管人”的原则,解决问题管网中的痛点和难点,全面提升合规管理水平。公司通过建立定期协调沟通、多级的流程监管和持续改进机制,确保所有问题管网业务开展符合工作标准,形成了“动态排查评估、滚动更新改造、高效巡查维护”的长效管理机制。
市燃气集团汉阳分公司

市燃气集团汉阳分公司分步分级建立合规管理体系,推广合规管理工作,在问题管网改造和项目全过程管理上实现有效的风险防控。公司按照管网改造的相关要求,完成了桃花岛501小区和拦江路复合管两大问题管网整改项目,消除了安全隐患,保障了汉阳地区管网稳定和安全用气;同时对于工商、民用等问题每周六开展专项检查、及时整改。
能源设计公司

能源设计公司不断规范施工项目管理控制,强化合规化管理,将合规嵌入施工管理整个流程中,推进公司工程施工板块的健康平稳发展。公司一方面对相关施工制度、手册等进行了修订和完善,促进项目管理规范化、流程化,另一方面结合项目施工实际,定期组织开展项目管理全员案例培训,全面提高项目管理人员合规管理执行力。
新能投公司

新能投公司将合规管理工作融入充电桩的实际经营中,有效提升了企业的合规风险管控力,支撑经营业务更好发展。公司不仅积极响应政府号召,加快推进充电桩下乡项目,完成了青山区及经济开区第一期60座农村充电站、新洲区徐古街琵琶垴村4个充电站点共计12个充电桩的建设,实现绿色赋能乡村振兴,而且积极进行技术升级,在徐东充电站、一辰羽毛球馆充电站、城运中心充电站引入了全液冷超充技术,充电速度提升10倍,有效提升了用户体验。