市燃气集团江北分公司

市燃气集团江北分公司积极加强合规风险的评估和监测，梳理、优化协同平台审批流程，完善各业务审批流程及节点，切实将合规管理工作落到实处。公司持续开展工程资料档案管理建设，完善工程资料档案全流程合规管理，积极组织项目队、分包方人员开展合规培训学习，不断提高工程队伍的合规意识，强化项目安全质量，筑牢安全防线。 

市燃气集团江南分公司

市燃气集团江南分公司通过建立覆盖全员的合规制度体系，遵循“用流程管事，用制度管人”的原则，解决问题管网中的痛点和难点，全面提升合规管理水平。公司通过建立定期协调沟通、多级的流程监管和持续改进机制，确保所有问题管网业务开展符合工作标准，形成了“动态排查评估、滚动更新改造、高效巡查维护”的长效管理机制。 

市燃气集团汉阳分公司

市燃气集团汉阳分公司分步分级建立合规管理体系，推广合规管理工作，在问题管网改造和项目全过程管理上实现有效的风险防控。公司按照管网改造的相关要求，完成了桃花岛501小区和拦江路复合管两大问题管网整改项目，消除了安全隐患，保障了汉阳地区管网稳定和安全用气；同时对于工商、民用等问题每周六开展专项检查、及时整改。 

能源设计公司

能源设计公司不断规范施工项目管理控制，强化合规化管理，将合规嵌入施工管理整个流程中，推进公司工程施工板块的健康平稳发展。公司一方面对相关施工制度、手册等进行了修订和完善，促进项目管理规范化、流程化，另一方面结合项目施工实际，定期组织开展项目管理全员案例培训，全面提高项目管理人员合规管理执行力。 

新能投公司

新能投公司将合规管理工作融入充电桩的实际经营中，有效提升了企业的合规风险管控力，支撑经营业务更好发展。公司不仅积极响应政府号召，加快推进充电桩下乡项目，完成了青山区及经济开区第一期60座农村充电站、新洲区徐古街琵琶垴村4个充电站点共计12个充电桩的建设，实现绿色赋能乡村振兴，而且积极进行技术升级，在徐东充电站、一辰羽毛球馆充电站、城运中心充电站引入了全液冷超充技术，充电速度提升10倍，有效提升了用户体验。