2月6日，武煤百江公司召开以“行远自迩，笃行不怠”为主题召开2025年综合大会，总结回顾2024年各项工作表彰先进集体与个人，详细解析2025年重点工作及实施方案，并签订2025年目标责任书。公司经营管理层、中层管理人员、主管级以上管理人员、党员及员工代表108人参加会议。
表彰先进树标杆，激励后进促提升
会议对在市场开拓、安全服务、降本增效、品牌建设等方面作出突出贡献的先进团队、先进个人及市级荣誉获得者进行表彰，号召全体员工以先进为榜样，立足岗位争创佳绩，掀起“比学赶帮”的热潮。
筑牢安全根基，深化提质增效
会议强调，2025年要以更高标准筑牢安全防线，从严落实隐患排查治理，强化用户用气安全保障；财务工作将聚焦信息化赋能、合规管理与降本增效，通过数字化转型提升运营效能，为企业高质量发展注入新动能。
锚定重点任务，激发内生动力
常务副总经理金文娟指出，新一年需围绕三大核心方向发力：一是以“激活一池水”优化人才结构，完善考核问责机制，锻造高素质队伍；二是以“牵住牛鼻子”推进重点工作清单化管理，构建责任闭环体系；三是以“拧成一股绳”深化企业文化建设，通过党建引领、精细管理、品牌塑造凝聚发展合力，服务中心大局。
擘画战略蓝图，明确发展路径
总经理邓俊提出2025年的四大战略目标：一是深耕瓶装气终端直营，打造行业标杆并建成武汉市瓶装气用户服务调度中心；二是加速资源储运平台建设，推动域外市场资源整合与管理输出；三是贯彻“用户第一、服务为本”理念，重塑武煤百江品牌形象，引领行业整合升级；四是推进数字化转型，提升信息化水平与团队协同效能。他要求全体人员在新的一年立足“行远自迩”的务实精神，将年度目标细化分解为每日行动，在细节中追求卓越，在创新中寻求突破；秉持“笃行不怠”的信念，厚植长期主义发展理念，强化团队协作，以坚韧不拔的毅力应对挑战。
凝聚合力，共赴山海
董事长张曙东在总结讲话中强调，2025年是公司跨越发展的关键之年。他充分肯定过去一年全体员工的辛勤付出，尤其是面对行业变革与市场挑战时展现的韧性与担当。
“企业发展如逆水行舟，不进则退。”张曙东指出，面对新形势，需始终坚守三大原则：一是以“安全为基石”，将用户生命安全与企业稳健运营置于首位；二是以“创新为引擎”，在管理模式和服务体系上大胆突破；三是以“协同为纽带”，打破部门壁垒，凝聚全员智慧攻坚克难。
他特别强调，武煤百江不仅要成为行业标杆，更要成为社会责任的践行者。通过提升服务质量、参与公益行动、引领行业规范，让品牌价值与社会价值同频共振。
“点滴之力可汇江海，跬步之积能至千里。”张曙东勉励全体员工，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，真抓实干、久久为功。他号召全员将个人成长融入企业发展，用脚踏实地的工作诠释“行远自迩”，以永不懈怠的奋斗践行“笃行不怠”，为武煤百江高质量发展“注能添翼”！
