11月9月上午，集团公司组织召开2018年天然气冬供工作启动会。  

会上，高压管网公司、天然气公司、蓝焰油气公司分别从冬供期间气候预测、上游合同气量计划、下游用户需求预测、冬供应对措施等方面汇报了今冬明春天然气冬供准备工作进展。随后，与会领导对冬供工作提出了具体意见与要求。  

集团公司总经理黄峰对冬供工作进行了部署，他指出，一是要密切关注今冬明春气候变化，及时掌握武汉市及上游中石油、中石化主干管网途径区域气候变化趋势，根据天气变化情况统筹好气源组织与联合调度工作；二是要加强与上下游的沟通与衔接工作，与下游转输用户、工业大用户明确好供气合同与责任划分；三是进一步完善联合调度机制，提高联合调度数据的及时性与准确性；四是做好信息报送工作，加强舆论宣传管理工作；五是抓紧相关工程项目建设工作进度，确保管网设备设施运行安全。  

集团公司董事长汪志勇作重要讲话，他强调，市政府、市城投集团公司等各级领导对天然气冬供工作高度重视，体现了对集团公司做好天然气冬供工作的支持，同时也体现了冬供工作的责任重大。他肯定了各相关单位冬供准备工作成效，并对今冬明春工作提出了八点要求：一是要提高政治站位，强化责任意识，牢记作为国有企业、公共服务企业肩负的社会责任，加强统筹协调，落实好各项冬供相关工作，尽最大的能力保障武汉市社会经济发展平稳，满足武汉市民日益增长的美好生活需要。二是积极努力争取气源，在确保合同供应量的基础上积极争取增量气源，并积极协调政府相关部门出面，寻求中石油、中石化等上游供气方的支持。三是加强需求侧管理，明确自身定位，理顺与下游转输用户关系，明确供气责任；在供气紧张时，探索为大工业用户提供其他替代能源供应方案。四是强化生产经营服务组织工作，确保管网、场站设施设备、服务网点正常运转。五是加强宣传舆论引导，一方面围绕冬供形势展开宣传，引导用户冬季合理用气、节约用气，另一方面加大力度宣传冬供工作中典型先进事例。六是强化突发事件应急处理，及时、有效、合理的应对各类突发状况。七是进一步完善应急预案，确保安全生产态势平稳。八是在去年基础上进一步加强联合调度与信息报送工作机制。 

集团公司副总经理尹卫东主持会议并就贯彻落实会议精神提出具体要求。高压管网公司、天然气公司、蓝焰油气公司、集团公司企业管理部、安全保卫技术部、财务部、党委工作部、办公室等单位和部门主要负责人参加会议。（来稿：集团企业管理部）