纵观市能源集团公司的发展历史，老员工们筚路蓝缕，披荆斩棘，自身的经历就是一本厚厚的大书。世界读书日来临之际，就让我们重读这些“能源老人”，重温他们的峥嵘岁月。

彭春华 54岁

燃气集团

2002年，彭春华入职原武汉市管道煤气公司台北路营业厅，在2004—2005年的汉口区域天然气置换工程中，他主要负责灶具销售、现场宣传等工作。“当时大部分居民都很配合，在那个年代，天然气是很先进的新能源。”彭春华回忆。置换完成后，他大部分时间在武汉市天然气公司（市燃气集团的前身）服务规范督查办公室工作。“我和群众打交道久了，处理群众内部问题的经验还是比较丰富的。”彭春华说。去年9月份，市城投集团公司完成了琵琶垴村驻村工作压茬交接，彭春华被任命为驻村第一书记。“功成不必在我，功成必定有我。在退休之前，我想为我的村民们多做一点事。”彭春华说道，“在公司，我回应客户诉求；在琵琶垴，我要为老百姓解决疑难问题，本质上都是‘为人民服务’嘛。”

毛建文 56岁

蓝焰资产运营集团

1987年，毛建文通过招工入职原汉口煤气厂工程建设办公室（筹），在经过为期半年的外地培训后，他又在武钢焦化厂实习一个月，此时，汉口煤气厂已建成，毛建文遂正式到汉口煤气厂制气车间上班。“老煤气厂一开始采用的是直立炉制气，工作环境相当恶劣。”毛建文回忆道，“煤气不比天然气清洁环保，杂质多，加上工艺不成熟，厂里每天都很灰。”“地表上的灰不算什么，麻烦的是厂区管道里的灰。”毛建文说道。由于提纯不够，煤灰沉淀在管道内影响生产效率，汉口煤气厂每隔一段时间就会组织“党员突击队”清灰。“80公分的管道里，里面足足有80多度，每次清灰，30来个青年党员穿上隔热服，每个人进去清两三分钟，出来后都留着一身汗、裹着一层灰。”毛建华回忆道，“‘我是党员，我先上’从来都不是一句空话。”2005年，原武汉市管道煤气公司（即汉口煤气厂前身）完成历史使命后，毛建文又从事物业管理工作，在去年年初又接手党务工作。“拿宣传举例，厂里那时候都是自发行为，大部分人觉得写新闻、拍照是很有趣、很时髦的事，拿着厂里的照相机到处照。现在办公电子化了，都坐在办公室写东西，反而禁锢了大家。”毛建文笑着说。

邱焰春 56岁

能源服务公司

“工作37年来，我最直观的感受就是，科学技术是第一生产力。”和毛建文一样，邱焰春也是汉口煤气厂的“原始股”，从排焦班组到调温班组，他经历了不同工种，“直立炉制煤气并不先进，他是19世纪初的产物，直立炉的排焦、调温等工序都需要人工来做。”邱焰春就做过上述两个班组的工人，“炉内直径1米宽，人要佝偻着，在高温环境下操作，而且什么都不能碰。”后来，直立炉制气无法满足日益增长的能源需求，汉口煤气厂先后引入了水煤气炉、油煤气炉，前者可以通过人工操控机械实现调温，后者则通过电脑程序调节炉内环境。“科技进步改变了我的工作环境。”在2005年，原武汉市管道煤气公司正式退出历史舞台。“我是最后一批离开的人。”说到这，邱焰春颇感自豪，“新成立的天然气公司其他岗位都被人抢光了，所以给我这个最后的‘煤气战士’留了安检稽查的岗位，专门监督同事们的服务质量。”“给我留下印象最深的是上世纪90年代那场事故，3名煤气厂的同事煤气中毒，没有抢救过来。”当时的场景，邱焰春仍历历在目，“3个20岁左右的小伙子，因为没有遵守章程，意气用事，丢掉了自己的生命。这件事给我们非常深刻的教训。”燃气行业安全大于天，邱焰春目前从事的服务稽查工作，是对服务质量的督导，最终落脚到安全生产上。

何雄生 54岁

武煤百江公司

2004年，何雄生从部队转业到武煤储运分公司（武煤百江公司的前身），负责设备维修和管理工作。“我在空军是修理飞机的，到武煤工作可以说是从零开始。”何雄生说道，“那个年代大家都很有朝气，学习的主观能动性很强，我快速进步的关键主要有三点：一是现场多实践，二是多请教师父，三是自己多看书琢磨。”2019年，按照城市发展规划，武煤百江阿波罗燃气有限公司从团结大道搬迁至汉口北，何雄生担任经理。“阿波罗公司主要负责液化气钢瓶检验，我们严格执行国家检验标准，确保钢瓶无隐患”。何雄生自豪地说道，“正因为我们严格执行标准，得到特种设备监管部门的高度好评，全市的液化气钢瓶目前都交由阿波罗公司检验。”2019年至今，阿波罗公司已检验30万只钢瓶，事故发生率为零。据了解，由于厂区位置偏远，条件艰苦，阿波罗公司的职工上下班经常互相帮助，拼车通勤。“因为我们属于高污染、高能耗的行业，搬到郊区不影响市民生活。但即使再苦，工作也不能有丝毫差错，要让相关方都‘睡得着觉’。”何雄生说道。